本日9月4日の日本経済新聞の記事で、『外食店、LED照明増やす』と見出しで記事が載っていた。

具体的には、ワタミ、吉野家、プロントコーポレーション、チムニー、つぼ八　各企業の取り組みの取材である。

これには省エネ法の改正にある　2010年4月より本格施行する省エネ法にはエネルギー消費量の報告義務とうたってあり、ある面積に対して、強制的な、CO2削減が折り込まれている。

と

そこまでは、いいだろう。

LED照明にはどんなに遅くても変わってしまうのは間違えないのだが、既存の電球や蛍光管はさて、どこに行ってしまうのでしょうか？

おそらく、経営者はもちろん、発注する担当者であっても、業者のマニュフェストだけを信じ、廃棄される現実を知らないのだと思う。現在の蛍光灯の廃棄に関しては、水銀という厄介な物質があり、それを分けているといっているが、現実は誰も知らない。

私もここでは記載しない。

なぜ弊社が循環型LED照明とこだわっているかと申し上げると、既存の蛍光管もリサイクルしなければ、地球にはなんらよくなっていないということである。

CO2削減だけが環境にいいとなってしまっている現在、では、水銀等の有毒物質を垂れ流していいだろうか？！

CO2の削減や省エネ法だけを頭に入れたLED導入。今一度考えて欲しいもである。

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大変ご無沙汰のオピニオンとなります。
まず楽しみにしていただいた方には深く陳謝申し上げます。

決算を終え、株主総会を控えている丁度いいけじめなので、書かせていただきます。

この一年を振り返り、とても失望した一年であり　しかし新たな志を持つ出発の年度となりました。
創業時から、私たちはガラス業会の一員として、一般ユーザー様への窓ガラスの断熱リフォームよるCO2削減の啓蒙活動を目的としながら営業活動を行って参りました。
お陰様で私たちからメーカーからは何度か表彰されるまでに至り、顧客サービスを重点に置く弊社は、大手不動産会社（管理部門）にも認められるようになったと自負をしておりました。
しかし今年に入り　大手不動産会社の突然の取引停止。理由は一昨年の業績不振という言われ方をされました。一昨年弊社は大幅な改革を行い、業績の底を打ち、昨年度は黒字転換というところまでしましたが、結局は業績ではないという答えが最終的に返ってきてしまいました。
　では理由は？
実は単純であり、日本中どこでもありがちな利権構造であることを知りました。
単純にガラスは○○会社と決まっているからです。当然その会社にとってそこに至るまでの努力や歴史は私どもには判りかねます。ただオーナー同士の話し合いだけで決まっているというのです。しかも相手は流通の中心である卸業の会社なのです。
　
先日その卸会社の役員さんが弊社に来社して当社の入る見込み、手伝える所がないとご丁寧に言いに来ました。本来その不動産会社住民から見たら公正取引に引っかかる部分であることを平気で言っているのです。
　
　ここで疑問に思ったのは、私たちは重ね重ねになりますが、ユーザー様の目線を見てきました。実は取引のきっかけになったのもユーザー様からの引き合いからだったのです。　窓ガラスのリフォームは、マンションの規約が抵触するというのです。
しかし規約は組合の中で変更ができ、その変更する所から手伝わせていただきました。
その裏には、私たちと不動産会社担当者様が土日の休みを返上して、組合理事の皆様方に理解を求め、各住民への説明に至りました。当然風当たりのいい会社なら上層部の方たちも知ってのことなのでしょうが、残念ながら『裸の王様』状態です。
私はその経緯の努力を思い出した時、お客さまにとっては歴史や老舗とかここで議論する話ではないととても不快感を感じてしまったのです。
　この一年ここをとても悩んでおりました。
　業界のためにと思ったことが、実はそうではなかったと・・・。
しかし　あえてこのオピニオン復活と新たな志を持ちました。
実は先日東宝系映画『ハゲタカ』を観ました。ハゲタカシリーズは本でもすべて読んでいて、外資の力で、周りからは「ハゲタカ」と批判される主人公も実は、とても日本が好きで、誰よりもサムライであったということでした。
映画に影響されたわけではないが、私の迷いは消え、とことんユーザー様の目線に立ち、利権構造を恐れず戦う決心が生まれました。
　こんなページで書いたところで、世の中は変わりませんが、苦しんでいるガラス小売店とも手を携えながら利権構造をぶっ壊す！という勢いで日々邁進したいと決心いたしました。

 　乞うご期待(^O^)

追伸　当社は決して歴史を否定しません。業界を乱すつもりも毛頭ございません。ただ、あまりにも利己主義な主張で、誰も得しているとは思わないからです。

平成２１年６月１８日

株式会社ナオケンコーポレーション

代表取締役　大野直人

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　先日ガラス業界に携わる会社が集まるガラスフォーラムに鏡組合員として参加をした。
今回の大きなテーマはやはり来月控える洞爺湖サミットで話題の通りの環境問題、つまり私たちの用語ではずばり『省エネ』である。
　なぜ省エネ＝ガラスか？
それはガラスをまずエコガラスに換えなければ省エネのスタートを切れないからだ。
　国としての今後対策は、断熱はもちろん遮熱というものが今後の次世代のガラスの標準化にすべくという議論が政府を初め関係各省庁でも行なわれているようだ。
　今回のフォーラムの主催者でもあり、私たちが所属する板硝子協会が一昨年から『エコガラス』という新しいブランドでテレビや新聞等でＣＭや紹介を受けているため、一般の方にもお目にしているかも知れない。

　このエコガラスという物を一言で言うと、『断熱複層熱線反射ガラス』という大変わかりづらい商品名がついていた。しかし業界をあげて大変わかりやすいネーミングでの啓蒙活動は、とても素晴らしいと思う。
ではここまでこのエコガラスにこだわる理由は、住宅の熱の流入、流出で夏場屋根から入る熱は１１％、外壁からは７％換気でも６％しか入らない、しかし窓ガラスである開口部からはなんと７３％である。
つまり開口部を断熱かつ遮熱をしなければエアコンをただかけているだけになってしまう。
　

　私が以前からオピニオンで度々申し上げているとおり、幾らエアコンの設定温度を上げても、省エネにはつながっていないという現実だ。地方行政や各省庁が２９度設定など言っていてもとても残念な結果である。それは地元の役所の職員さんが汗をかきながら対応している姿を見ると本当に気の毒であり、返って業務効率やサービスが下がり一般に迷惑をかけているような気がします。
弊社は以前からこの断熱遮熱ガラスの究極なガラスである真空ガラス「スペーシア」をお薦めする理由はここにある。
雨風凌げるガラスが雨風熱、それに赤外線や紫外線まで凌ぐ時代になってきた。これは残念ながら地球の環境がより悪化した証拠かもしれない。

2008.6.16 

代表取締役　大野直人

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本日の朝日新聞の記事に『「今の日本には信用できない企業が多い」と思っている人は60％。「信用できない人が多い」も64％で、企業や人への不信感が目立つ』という記事が載っていた。ちなみに『政治家や官僚への信用は18％』だった。

私も小さいながら会社を経営している立場としては、これは大変遺憾であると共に、いかに相手（売り手、買い手のような）関係で隙間が空いてしまっている事を浮き彫りにしていると思った。

学生時代の話であるが、私達の時代に合コンという言葉が流行った。女子大生達との飲み会である。例え話で○○女子大のほんの数人しか会っていないはずなのに、○○女子大が美人が多いとか、△△女子大はブスばかり。と子供じみた会話を思い出した。

おそらく私も含めた今の消費者は一部の企業や人間だけを見るとダークな部分だけクローズアップされ特にメディアが大きく取り上げる為、よりイメージを悪くさせている感がある。よってブスばかりが目立ってしまい、美人が目立たなくさせてそれを確かめるすべもなければ、消費者は確認しようともしない。

このような人間の感情の中、私達、特に当社に置き換えるとどのように消費者やお客様から信用を得るか・・・。
これは大変難儀な問題である。
今時自分達ができること、時間を守る、法律を守る、挨拶をしっかりする。うそはつかない。この小学生でも学ぶ『当たり前』をやるしか今のところ相手あってのことなので方法が思い浮かばない。
本来ブスであるのにも自分が美人と言い張っても誰も相手にはされないからだ。

以前初めての取引先担当女子から「御社は企業理念とやっている事が全然違う」と指摘を受けた事の報告を受けた。大変残念であるが、今達成していないから企業理念や経営方針の志を高く上げている。これは決して言い訳ではなく企業を長く永続させる為だとまだ設立間もない会社では矛盾が付きまとってしまう歯がゆさは正直ある。

今の当社でもう一つの信用を得る方法。『続ける事』だと最後に書き加える。

オケンコーポレーション

大野直人

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私がこの業界に関わるようになって5年目を迎えようとしている。

最初は当社役員であるけんさんこと当社杉本専務がガラス職人ということから、関わり、その時初めて結露防止の真空ガラス『スペーシア』や防犯ガラス等の高性能ガラスがあるということを知った。

本音を言えば私自身も戸惑いながらも関わる事を決意をしたのであるが、その効果をお客様の声からいただき、可能性から確信をいただいた。その窓のリフォーム専門業者としてガラス屋の領域を超えイー･リフォームという屋号からスタートした。

窓のリフォームという言葉はなかなか浸透されず、窓ガラス交換工事という名称でお客様には伝えていったものだ。

しかし最近お客様から御問合せや注文に「窓ガラスのリフォームをお願いしている○○ですが、、」「窓ガラスの断熱リフォームを検討しているのですが、、、。」など
ガラスをリフォームするという言葉がお客様から頂けるようになった。
私事であるが本当にうれしいことである。

これはガラスリフォームと馬鹿の独りよがりにみたいに言い続けた結果だろうか？！
もちろん私達だけの努力とは思っていない、業界団体や板ガラス協会なども声をかけている後押しも忘れてはいない。
ガラスから始まるリフォーム提案。まだまだ私達にはやるべきこと、伝えなければならない事がたくさんある。一業者がどこまでできるかわからないが、とにかく自分達の理念を信じ、頑張って行きたい。

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新年明けましておめでとうございます。

年が明け、昨年を振り返るとまず内閣や官僚の不祥事、それに原油高による各種値上げが大きな問題であった気がする。
　1月3日の産経新聞の中で大阪大学の加地教授が『「徳育」あってこそ国は幸せ』と題した論説が記載してあった。
教授は、今までの人権教育は間違っていると発言され、人権というような高次の思想・道徳は年齢の高いものでなければ真に理解することはできない。一般道徳を身につけていなくては、こういう高次の道徳を実践する事はできない。特に小学生には人権教育は理解が困難であるからまず一般道徳をしっかり教育すべきであると。
　
　では一般道徳とは何であろうか？　それは日常の道徳である。例えば　ゴミをその辺に捨てない。友達との約束は守る。人のものは取らない。等々。
本来小学生でも分かることなのだが高い教育を受けた人たちでも、横領や収賄など平気でやってしまう。
　確かに奇麗事ばかりでは世に生きられない泥臭さも私も経験値で感じている。人間は欲というもので支配されていると思うので、道徳とは私なりに解釈すると、「胸が痛む事をしないではなかろうか？」

本年は、道徳というものを改めて社内で見直し、役員を含め社員一人一人の行動が、決して胸が痛む事ではなく、逆に胸のはれる行動、会社を目指したい。
原油高は年明け早々に100ドルを越えてきた。
ここまで来ると、今までの常識では考える事ができない域まで来たのではないだろうか。
干支が一巡した本年。すべての常識のリセットを行い、初心に戻って頑張って行きたいと重ねて抱負を述べさせて頂く。

どうぞ本年も御愛顧の程宜しくお願いいたします。

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————-灯油・ガソリン過去最高値更新————-
先日　石油情報センターが18リットルあたりの全国平均小売価格が1735円で値上げしたと発表した。1週間で107円値上げになる。レギュラーガソリン1リットルあたりの価格も154.9円と同期間で4.8円も上昇。灯油・ガソリンともに最高値を更新した。
私の記憶では700円台がつい3年前の事だと記憶している。
3年で倍以上の値上げ。では家計の収入が倍以上になっているかというと信じ難い。
このような時期に自社製品をアピールするのも手前味噌になってしまうが、長い目で考えると、少しでも支出を抑えたいところだ。

————-燃費のいい自動車選び————-
　私が学生時代に友人がアメ車（シボレー・カマロV8）を乗っていた。
あの時の燃費でリッター3Kmあるかないか、私は、「○○（友人）が走ると、100円玉投げながら走っているのと同じだ」なんて言った事もあった。
　現在の自動車メーカーではトヨタが群を抜いている。デザインなどの見かけだけでなく製品の品質、それに最近では燃費も重要な判断材料に繋がっているのだろう。ハイブリットカーが売れるのも納得できる。
　
————-燃費のいい住宅とは！————-
　なにもこの話は自動車だけではない。「燃費のいい住宅」つまり断熱をしっかりされている住宅ではなかろうか？！
　国土交通省が推進している次世代省エネ住宅の中にもちろんガラスも含まれる。しかしあれだけの指示では不十分だと思う。
お客様の本意ではないところもありますし、場所や向きなどによってもお薦めの商品が変わってくる。
次世代とは地球環境を考えたことが大きな意味合いなのだろうが、地球環境を考えるのであれば、今ある既存の住宅をまず少しでも『燃費のいい住宅』を目指す事が必要ではと考える。また家計では少しでも支出をおさえるという考えが、実は地球環境も考えている事を知ってほしい。今回の尋常じゃない値上げは、企業だけではなく各個人が考えるいい機会ではなかろうか？！

平成19年12月8日

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　————-地球温暖化————-
少し前の産経新聞の記事から『米内務省の科学者のチームは、地球温暖化による海氷の減少で2050年までに、北極圏に生息するホッキョクグマの3分の2が死滅するとの予測を発表した。』という記事を目にした。
　最近は”エコ”とか”環境”など大手企業は、こぞって環境問題をあたかも正義のように前面に出している。
私に言わせれば、当然って言えば当然である。それは彼らが地球環境を壊した元凶であり、悪い物を作れば結果いいものが出来上がるのは、世の常である。
　そういう弊社もエコや環境という名でビジネスをしているのは事実である。
しかし、どのビジネスを進める上でも今後は会社や社会だけではなく、地球環境を考えたものがビジネスモデルに入られなければ当然、市場から退場させられる事は目に見えている。
　建設硝子業界のように、今までは、ガラスを普及させる為にいかに自社製品をサッシ業界や建設業界に営業するか。その事ばかり目を向けられてきた。
また今の建設業界に至っては義理人情などがすっかり見えにくくなり、価格ばかりが先行する時代に10年前から突入した気がする。よっておろそかになったガラスは、進化のしないガラスを入れ続けている。
安かろう、悪かろうの時代からやっと本物志向を見直された今日、私達の出番がようやく来たような気がする。
　誰でも出来る環境貢献の一つで、温度設定ということでクールビズやウォームビズが流行ったが、そのプラスαにあるのはガラスを交換してから第一歩が始まると強く申上げたい。

平成19年10月18日

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拝啓　皆様におかれましては、御清祥の事とお喜び申上げます　この度代表取締役に就任いたしました大野でございます
　
　ナオケンコーポレーションは字の如く、ナオ（大野直人）とケン（杉本建二）からとり互いをビジネスパートナーとして平成十六年一月法人設立いたしました。よって法人としてはまだまだ未熟な会社でございます。イー・リフォームは法人化する前の屋号でございます。　前代表者である杉本建二は、ガラスメーカー出身の父親の代から続く生っ粋のガラス屋の血筋でありガラス職人でもあります

　対する私大野直人は、大手鉄鋼系商社の営業を経てＩＴ系会社を設立して、広告代理やマーケティングを生かした強みを持って現在に至っております。素性からお分かりの通り、私自身は全くガラス業を知らない身で参りましたが、三年半陰ながら、営業面の企画や戦略をとっておりました

　もともと光物の好きな私はガラスを知れば知るほど、ガラスの魅力に引き寄せられ、色々勉強をさせて頂きました。しかしながらガラスの知識というのは実は、業界といわれる建設業の方だけではなく設計事務所においても専門知識も持った方が少ないということに驚いております。ガラスの無い建物がないくらいのものにも拘らず、今までおろそかにされていた業界は無いと感じそれが大きなビジネスチャンスに綱がると私は信じております　私の今の立場を振り返ると、素人がガラス業、建設業者の社長という重職を拝命受けましたが、これも今までの出会いからいただいたご縁からだと思います。今後はこの縁を決して無駄にせず、微力ながら社業に専心し発展に力を尽くす所存に存じます

　最後に皆様方の益々御多幸を心より祈念申し上げます 

敬具
平成19年8月吉日
株式会社ナオケンコーポレーション

代表取締役　大野直人

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新年度の豊富と全国ガラス修繕　対応！

4月新年度がスタートした。
今年度、イー・リフォーム及び株式会社ナオケンコーポレーションは、勝負の年度としてスタートした。
今年度新たな試みを、たくさん用意してる。報告は本ホームページで告知をさせて頂きつもりだ。

———-ガラス施工ネットワーク———-
　第一弾として、全国のガラスの割り変え修繕サービスも対応となりました。弊社はこれまでスペーシア工事やゼネコン等の大型工事、内装工事では全国対応としておりました。
この度、一般のガラスの割り替えも全国のガラス販売店の協力によりそれが実現でた。
スペーシアや防犯ガラスのような、製作、取付まで時間のかかる商品は、ある程度距離が離れている販売店でも対応ができていましたが、ガラスの割り替え修繕という薄利で即対応しなければならない商材は難しかったのが本音だった。
　ガラス修理でも全国対応型で即納という組織は現在数社あるようだが、ガラス屋ではない方が取付けたりして、結構取付後のトラブルをよく耳にする。
しかし地元に根付かせ、いい加減な仕事をしない、信用商売している地場のガラス屋のネットワークを組んだのは弊社が初めてだと自負する。インターネットの普及で価格が比較され、正当価格がついてき、安さを求める消費者にとってはよいことではあるが反面、ガラス施工という特殊工事は、誰でも扱えるものではなく、全国の価格統一は実は不可能である。
事実、大手ネットワークしても現場を見ての見積というのが現状だ。
しかし私共として今回もともとガラス業を営んでいる者通しのネットワークの為、技術は確かなものであるとともに地元に根ざしているオンリーワン企業との協力は計り知れないほどの財産である。

———-協力店へのお礼———-
　この場を借りまして、弊社に御協力に御賛同いただきました販売店様におかれまして、心より感謝申上げます。
100年以上前、ガラスが普及されてきて“街場のガラス屋”としての役割と流通を支え、文化ともいえる業界であったにもかかわらず、アメリカの政治圧力やアルミサッシの普及により、ガラスはサッシと込みという扱いを受け、すっかりガラス屋としても役割が変わってきた。
今回弊社がこのようなアクションを取った事で、全国の販売店様から激励やご協力の御連絡を頂いた事心より感動しております。
　弊社の役割としては、お客様や企業の窓口業務は担い、施工は安心ある業者様方へ、と。うまく、御仕事を連携させ素晴らしいネットワークが組めればと思っております。
　どうぞ今後とも宜しくお願いいたします。

平成19年4月2日

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